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習慣過(guò)"緊日子"丨精細管理增效益,降本增效促發(fā)展
  來(lái)源:   發(fā)布時(shí)間:2024-03-22   點(diǎn)擊數:355   責任編輯:圖文 綜合部 鄧超

資溪高速認真貫徹落實(shí)集團公司相關(guān)文件要求,積極響應“厲行節約、反對浪費”號召,結合自身“思想再解放、管理再變革、技術(shù)再創(chuàng )新、作風(fēng)再提升”主題活動(dòng),亮實(shí)招、謀實(shí)策出臺了一系列舉措,為厲行節約習慣過(guò)“緊日子”打下了堅實(shí)基礎、增添了強勁動(dòng)能。

多措并舉降成本,精細管理增效益。結合實(shí)際擬定了《辦公樓和宿舍樓走廊照明燈具改造方案》,在電工和系統管理員的積極配合下,將園區內公共區域走廊現有手動(dòng)開(kāi)關(guān)更換為聲光控制開(kāi)關(guān),避免走廊燈具長(cháng)時(shí)間照明。同時(shí)制定了《水電管理辦法》、修訂了《員工行為規范》,下發(fā)了《關(guān)于規范非機動(dòng)車(chē)及電動(dòng)車(chē)消防安全管理有關(guān)事項的通知》,并在電瓶車(chē)充電區域安裝時(shí)控器,設置為僅在上班時(shí)間方可充電,其余時(shí)間均為斷電狀態(tài),切實(shí)將“降本節支”工作抓在細處、落到實(shí)處。


“厲行勤儉節約,反對鋪張浪費”的道路上,資溪高速始終發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約優(yōu)良作風(fēng),把過(guò)“緊日子、苦日子”思想理念貫穿于公司管理各方面、全過(guò)程,奮力推動(dòng)提質(zhì)增效工作常態(tài)化開(kāi)展,長(cháng)效化落實(shí)。

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