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近年來(lái)，資溪高速黨支部始終堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”“黨建引領(lǐng)促業(yè)務(wù)發(fā)展”工作理念，將“一支部一特色”創(chuàng )建行動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要載體融入企業(yè)治理的各環(huán)節、全過(guò)程，取得了良好的工作成效。
在具體實(shí)踐工作中，該公司黨支部不斷豐富“三基三聚”黨建品牌內涵，形成1個(gè)思想引領(lǐng)、1個(gè)品牌主線(xiàn)、8個(gè)特色模塊的“1+1+8”黨建文化陣地，結合“書(shū)記領(lǐng)航”“揭榜掛帥”專(zhuān)項行動(dòng)持續深化黨建品牌建設，進(jìn)一步擦亮黨建品牌名片，促進(jìn)黨建品牌號召力和影響力顯著(zhù)提升，黨組織凝聚力和向心力顯著(zhù)增強。
始終聚焦重點(diǎn)目標任務(wù)賦能主營(yíng)業(yè)務(wù)增收，搶抓福銀高速道路施工契機，引領(lǐng)非主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩中有升。截至三季度，該公司其他業(yè)務(wù)收入達350.59萬(wàn)元，完成年度目標的92.64%，同比增長(cháng)19.38%，努力推動(dòng)黨建質(zhì)量與發(fā)展效益同頻共振、同步提升。
為讓?xiě)鸲繁尽盎钇饋?lái)”，該黨支部制定《資溪高速職工“八小時(shí)外”行為規范“十嚴禁”》，全覆蓋對主管及以上人員開(kāi)展家訪(fǎng)，引導干部職工樹(shù)立和維護良好形象。印發(fā)《資溪高速黨員激勵考核積分管理機制》，通過(guò)違規減分、貢獻加分、一票否決三項機制，推行黨員積分化管理，引導黨員干部職工拓寬視野、更新理念、提升能力，推動(dòng)打造堅強有力的黨支部戰斗堡壘。成立黨員突擊隊，建立黨員示范崗，引導黨員干部在“貸款置換及貸款利率下降、財務(wù)費用降低、地質(zhì)災害監測及應急處置聯(lián)動(dòng)系統研發(fā)”等一系列急難險重任務(wù)中亮身份、作表率，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。